Zes velden waarin wij structuur brengen

Diensten

Van datakwaliteit tot informatiemanagement: hieronder een overzicht van de gebieden waarop wij organisaties helpen. Klik op een dienst voor een korte toelichting.

01

Datakwaliteit

DNB / AFM
Datakwaliteit staat sterk in de belangstelling van DNB en AFM, zeker met het oog op de transitie naar een nieuw pensioenstelsel. Maar wat is datakwaliteit? Een gegevensset is niet zomaar te kwalificeren op kwaliteit. Kwaliteit valt niet te duiden zonder te testen of te vergelijken.
02

Datamigratie en transitie

Migratie
Bij de overgang naar een nieuw informatiesysteem moet minimaal de laatste stand ingebracht worden. Daarbij zal de structuur van de gegevens wijzigen, moeten de gegevens allemaal samenhangend gemaakt worden en zal er een vertaling van de instellingen gedaan moeten worden. Als de historie niet overgezet wordt, zal er ook nog iets voor deze gegevens gevonden moeten worden: veel werk, met een grote foutkans die je blijft achtervolgen. Met onze ruime ervaring met datamigratie- en transitietrajecten en ons hoog analytisch vermogen kunnen wij u hierin uitstekend begeleiden.
03

Functioneel beheer

BiSL
Voor een bruikbaar informatiesysteem is het van belang dat de ontwikkelaars de gebruikersbehoefte begrijpen en dat de gebruikers het systeem gebruiken zoals bedoeld. Een functioneel beheerder is iemand die de gebruikerskant begrijpt én de behoeften kan beschrijven in een voor de ontwikkelaar bruikbare vorm. Door onze combinatie van kennis van pensioenen en informatietechnologie kunnen wij die rol uitstekend vervullen, vooral omdat wij werken vanuit het raamwerk van BiSL (Business Information Services Library).
04

Business intelligence

BI
Business intelligence, oftewel BI, is het vermogen om de onderlinge verbanden tussen data zodanig te begrijpen dat ruwe data kan worden omgezet naar informatie.
05

Data-analyse

Analyse
Data-analyse is het onderzoeken, opschonen en documenteren van aanwezige data. Data-analyse kan dus voorafgaan aan BI, of een zelfstandig proces zijn om bijvoorbeeld masterdata te definiëren.
06

Informatiemanagement

Strategie
Vaak wordt het bepalen van een informatiestrategie, de keuze maken voor bouwen of kopen, én de juiste applicatie selecteren "even" naast de dagelijkse werkzaamheden gedaan. Bij het bepalen van een informatiestrategie moet de bedrijfsdoelstelling leidend zijn en niet de technologie. Wij gaan uit van de organisatiestructuur, de bedrijfsprocessen en de daarvoor benodigde informatie. Als die duidelijk is, gaan wij pas kijken hoe deze het best ondersteund wordt. Uiteraard kunnen wij ook uw bestaande informatiestrategie toetsen.

Wil je een van deze onderwerpen samen doorlopen?

Neem contact op Terug naar home